Het was vandaag weer zo’n dag, alles lijkt te kloppen. Ik zat
met een glimlach in de auto naar huis en zette de radio aan. Paul van Liempt van
BNR interviewt directeur Peter Veer van Gispen die zich net liet ontvallen dat
hij niet zo lekker zat op de stoel van BNR. “Net of je jezelf steeds weer in de
stoel moest drukken om er niet vanaf te glijden”. Ik
voelde al de starre spieren en de onnodige energie die het Peter Veer kostte. Paul vroeg hem of betere stoelen dan ook tot
betere interviews zouden leiden……..
Iets later hoorde ik Peter Veer zeggen dat de rug van de
mens eigenlijk helemaal niet gemaakt was om te zitten, daar kunnen je
ruggenwervels niet goed tegen. Om rugklachten te voorkomen moet je regelmatig
van die stoel af. Eigenlijk moet je bij het zitten altijd al over de volgende
houding nadenken. Dat vond ik een
interessante uitspaak, enerzijds omdat ook mijn rug beter gedijt bij bewegen
maar meer nog om het volgende:
Van ondernemers hoor ik regelmatig dat de enige constante de
verandering is. Ik ben het daar hartgrondig mee eens. Mijn vraag aan de
ondernemer is dan ook hoe zijn onderneming in staat is met die constante veranderingen
mee te bewegen. En dan wordt het soms stil, heel stil... Het blijkt dat organisaties
de veranderingen wel constateren maar vaak niet in staat zijn daar adequaat op te
reageren.
Hoe komt dat dan? Heeft het tekort aan bewegen in die stoel
je ruggenwervel star gemaakt? Heb je niet vooruitgedacht en ben je niet
regelmatig gaan bewegen? Op enig moment
mee gaan bewegen doet pijn en zitten blijven is ook niet de oplossing.
Terug naar de ondernemers. Vol trots tonen zij hun
organogram en bij alle functies kunnen ze haarfijn uitleggen wat er van die
functie wordt verwacht. Het organogram, zie ik in een hoekje staan, is 5 jaar
geleden gemaakt. Dan begint zo’n organogram voor mij aan te voelen als een
stramme rug. In het begin was het allemaal goed doordacht en het werkte ook
nog. Maar toen is men vergeten vooruit te kijken. Men is vergeten om regelmatig
de wervels in het organogram te laten bewegen. De omgeving, ja die was aan het
veranderen maar de organisatie was stram en bewoog niet mee.
Bij Gispen zouden ze zeggen: “Een nieuw interieur! Passend
bij de nieuwe tijd van flexwerken en ontmoetingen. Niet alleen zitten maar ook
staan en bewegen. Zoek elkaar op om die constant veranderende omgeving te
bespreken en organiseer tijdelijke werkplekken om in te spelen op die
veranderende omgeving”.
Wat een verademing, dacht ik. Nu mag de werknemer uit die
stoel, geen pijn meer in de rug, er op uit en ondernemen! En voor Paul? Een nog
beter interview.
Nieuwe tijden vraagt om anders vernieuwen
Wigli beweegbare kruk
Dat je bestond, dat wist ik al, dat je kon bloggen, dat weet ik nu!
BeantwoordenVerwijderenWist je dat ik een yoga opleiding doe en dat alles in de yoga gericht is op goed kunnen zitten? Dan kan je namelijk even stil zijn, en contact maken met de kosmos. Om vervolgens weer in volle vaart het leven te kunnen leven... Klinkt ook als een goede ondernemersstrategie!