Met grote regelmaat spreek ik innovatie-, R&D- en marketing- en inkoopmanagers van corporate organisaties over de uitdagingen waar zij voor staan. Waar enkele jaren geleden vernieuwing en innovatie heel belangrijk was zie ik nu een duidelijke verschuiving naar opschalen, ook wel tractie genoemd. Geen onlogische verschuiving gezien de aantrekkende economie, wel één die een sterke focus vraagt. Focus op het slim vergroten van je customer base in bestaande en nieuwe markten.
Ga er maar aanstaan, de corporate moet leren om vernieuwende productideeën af te wijzen en te focussen op groei door opschalen. De start-up trend lijkt zijn langste tijd te hebben gekend. Jarenlang is er heel veel aandacht geweest voor start-ups met de hamvraag of deze vernieuwers konden bijdragen aan de innovatiedoelstellingen van de corporate. Door venturing en co-creatie is het portfolio opgeschud, vernieuwd en klaar voor de toekomst. De bijbehorende marktsegmenten en doelgroepen zijn helder. Zoals één van mijn contacten het verwoordde: "Groei hangt in de lucht … tijd voor tractie".
Na investeren in start-ups is het nu tijd voor innovatieve groei
Alle initiatieven van de afgelopen jaren rondom start-ups hebben ertoe bijgedragen dat er veel nieuwe producten en diensten zijn ontwikkeld. Het speelveld van de start-ups is bij de corporate inmiddels goed in beeld en wordt ook goed gevolgd. De aandacht is zich nu steeds meer aan het richten op schaalvergroting. Opschalen vraagt om een andere set skills en ervaring, zowel bij de corporate als bij de mkb-bedrijven die kunnen bijdragen aan het opschalen.
Wie zijn er nu als geen ander in staat om op te schalen? Juist, de scale-ups, de mkb-ers die inmiddels hebben laten zien dat ze in staat zijn om producten en diensten succesvol op de markt te brengen. Die doorzettingsvermogen hebben getoond, in staat zijn een organisatie op te bouwen door medewerkers met de juiste skills aan hen te binden en die snel kunnen inspelen op veranderende omstandigheden.
Ik zie de corporates al jaloers kijken naar deze veelbelovende scale-ups. Toch gaat het de scale-ups vaak niet snel genoeg en zouden zij met hulp van de corporates nog veel meer kunnen versnellen. Denk bijvoorbeeld aan het toegang krijgen tot de customer base en internationale markten van de corporate.
Bundeling krachten mkb en corporate organisaties
De sleutel voor opschalen lijkt bij beide partijen in samenwerking te kunnen liggen, vinden we bij de KvK. We hebben daarom de krachten van vernieuwende mkb’ers naast die van corporate organisaties gezet. Een gouden combinatie vinden wij:
| Kracht corporate organisatie | Kracht mkb |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Addventured programma
Om samenwerkingen tussen de juiste mensen binnen corporate organisaties en scale-ups tot stand te brengen, initieert de KvK in het voorjaar van 2017 het interactieve platform Innovation Unleashed. Zo’n 300 deelnemers kunnen oplossingsrichtingen aandragen voor de online gepresenteerde challenges van de deelnemende corporates. Op een bepaald moment maakt de corporate organisatie via de KvK contact met de veelbelovende mkb’er voor de volgende stappen. Daarbij worden vooraf afspraken gemaakt over het co-creatietraject en de intellectuele eigendom. De samenwerkingen worden via het platform kenbaar gemaakt.
Interesse?
Wat is de challenge waar uw corporate organisatie voor staat? Gebruik de innovatie en scale-up kracht van het mkb en neem contact op met ons over plaatsing van uw challenge op het platform. Bent u mkb’er of werkzaam voor het mkb en herkent u zich in de omschrijving? Dan wordt u ook van harte uitgenodigd om mee te doen. Mail naar addventured@kvk.nl onder vermelding van co-creatie en we houden u op de hoogte van de Innovation Unleashed activiteiten.
MKB adviseur en Productmanager vernieuwing
